La docente egresada de la carrera de Química y Farmacia, Jacqueline Sepúlveda, fue recientemente elegida (durante la tarde del pasado miércoles) como la nueva persona que ocupará el sillón rectorial de la UdeC, convirtiéndose en la primera mujer en ostentar el cargo de la máxima autoridad de la institución académica. Así, Sepúlveda asumirá su rol el día 14 del mes de mayo, fecha correspondiente al aniversario de la Universidad de Concepción. En tanto, el programa con el que la ganadora del balotaje rendirá sus funciones mantiene unas propuestas aledañas tanto al ámbito interno como a la proyección internacional de la universidad.
La profesora del Departamento de Farmacología de la UdeC ocupará el puesto de la máxima autoridad de la UdeC durante un período de cuatro años, es decir, desde el año 2026 al 2030. En tanto, el programa encabezado por Jacqueline Sepúlveda, que fue presentado el cuatro de marzo de este año, se estructura en cuatro puntos puntos principales que se dividen en varias aristas que buscan abarcar áreas que van desde los desafíos globales hasta acciones que involucran la investigación, desarrollo, innovación y creación desde la UdeC.
Acreditación de excelencia universitaria
Así, la primera arista que señala el programa se atañe al hecho de la calidad de la educación universitaria. Esto en base a la acreditación institucional que entrega la Comisión Nacional de Acreditación (CNA), organismo que opera bajo el yugo del Ministerio de Educación y que, en base a sus criterios de evaluación entrega, a las instituciones de educación superior, credenciales que operan en tres niveles: Básico (acreditación de tres años), avanzado (acreditación de cuatro a cinco años) y excelencia (acreditación de seis a siete años).
El programa de Jacqueline Sepúlveda por su lado menciona una continuación para conservar la máxima acreditación que la universidad ha recibido desde 2016, esto sostenido bajo cinco puntos: “Un eficiente régimen económico y de gestión institucional, investigación y desarrollo con impacto, procesos formativos que transforman vidas, concentración de talento y una gobernanza ágil, flexible y transparente“.
Principios y valores
En el segundo punto del programa de rectoría encabezado por Jacqueline Sepúlveda, se apunta a una continuación de los valores y principios de la UdeC. Ante ello, las propuestas definidas por la rectora electa para mantener dichos principios descansan, conforme a lo mencionado en el planteamiento de propuestas, en siete pilares que corresponden a: “La colaboración, la excelencia, la sustentabilidad, la transparencia, la inclusión, la participación y la equidad“.
En tanto, el tercer punto del programa está asignado a los desafíos globales que debe enfrentar la UdeC. Esto dentro de varios contextos como la Inteligencia Artificial (I.A), el deterioro de la salud mental o la escalada de violencia, entre otros.
Puntos críticos
En lo que respecta a lo que el programa denomina como “puntos críticos” de la UdeC, algunos de ellos apuntan a, por ejemplo, una optimización de los recursos, además de una puesta en marcha de un análisis crítico para con el descenso de la universidad en los rankings internacionales y la definición de prioridades y urgencias.
Asimismo, uno de los puntos críticos mencionados a mejorar, según el programa de Jacqueline Sepúlveda, corresponden al liderazgo institucional. Arista que se ha visto dañada producto del descenso de la UdeC en rankings internacionales y en la reducida capacidad de emitir decisiones en temas relevantes. Así se ha generado un panorama, según el programa, digno de un análisis en el que se debe generar “una mejor propuesta de gestión, definir prioridades y urgencias, y optimizar recursos”.
Por otro lado, otros puntos mencionados y que, de acuerdo con lo señalado en el programa, requieren del mismo tipo de análisis, corresponden a la seguridad, la salud mental, la falta de transparencia o la falta de atención que se le entrega a los campus Chillán y Los Ángeles a comparación del campus central, entre otros.
Prioridades y urgencias
El cuarto punto del programa se atañe a las aristas pendientes de mejora dentro de la UdeC. En relación a aquello, aspectos como la atracción y retención de talento, la imposición de un modelo de gobernanza “ágil, flexible y transparente” o tener la capacidad de tener un motor de creación artística e investigación científica (entre otros), constituyen sectores que, según el esquema de la rectora electa, exigen una mejoría.
Asimismo el plan de la nueva rectora electa contempla tres enfoques que buscan encargarse de la “trayectoria formativa“. El primer enfoque se encargaría de “ampliar las opciones de certificación,
especialización y formación continua”. En tanto el segundo enfoque consiste en imponer “programas sistemáticos de desarrollo de competencias docentes, comunidades de aprendizaje profesional” y el “uso pertinente de tecnologías educativas”.
Mientras que el último punto se atañe a una mejoría de la experiencia estudiantil y de la empleabilidad, según el programa, “a través de nivelación inclusiva, acompañamiento temprano, mejora de las condiciones de infraestructura y tecnología para el aprendizaje, fortalecimiento de las prácticas formativas, evaluación docente orientada a la mejora continua y sistemas de seguimiento de egresados”.
De la misma manera, las propuestas incluyen aspectos como la implementación de menciones de especialidad (lo que en las universidades estadounidenses se conoce como minors), diplomas de formación integral, una reducción en la duración de las carreras de pregrado, un robustecimiento de las instancias ligadas a la experiencias prácticas, además de mejoras de las condiciones de las salas de clases en conjunto con un “fortalecimiento de conectividad, plataformas digitales y acceso a equipamiento tecnológico para el estudiantado”, entre otras aristas.
El programa también contempla aristas como la creación de la Vicerrectoría de Transformación Digital y de la Unidad de Defensoría Universitaria, esta última con la intención de, “velar por los derechos de todos los miembros de la comunidad universitaria”.
Gestión de recursos internos
El programa de la nueva rectora de la UdeC, Jacqueline Sepúlveda también menciona nuevos procedimientos para con el engranaje interior de la universidad, como los medios UdeC los cuales, según indica el plan, deben ser capaces de “tener la capacidad de incidir en la toma de decisiones que requieran evidencia científica y que nuestros destacados investigadores generan”.
Por otro lado, las políticas de vinculación con el medio que mantiene la Universidad de Concepción con su entorno, también verían cambios desde la administración rectorial de Jacqueline Sepúlveda, proponiendo “una agenda común con instituciones del sector público y privado que permita un
trabajo continuo y el logro de objetivos compartidos e impactos esperados”.
Además, el sillón rectorial bajo el cual la química farmacéutica desarrollará sus funciones, verá la creación de las Cátedras de investigación de la Universidad de Concepción, una instancia para incentivar las áreas de investigación, “en temas de relevancia nacional con apoyo del sector productivo”.
Campus central y externos
Uno de los últimos temas mencionados en el programa de la nueva rectora Jacqueline Sepúlveda son las decisiones que involucran tanto al campus central como a las entidades externas de la Univesidad de Concepción. Así, se hace mención al apoyo del Proyecto Campus Naturaleza, esto con el objetivo de, “atender desafíos socioecológicos locales y globales, fomentar el trabajo colaborativo e interdisciplinario”.
En tanto, el campus Chillán de la UdeC verá una renovación en su modelo de gestión bajo el cual se contempla mayor autonomía e integración para con el recinto, aplicaciones similares se verían en el campus Los Ángeles, en aditamento con una mayor representatividad en el Consejo Académico.
Mientras tanto, la Unidad Santiago continuará con su rol como ente conector entre el sector público y el sector privado (además de con el poder legislativo).
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