Este miércoles 8 de abril será un día clave para la Universidad de Concepción (UdeC), puesto que se definirá a la primera rectora de la casa de estudios en sus 107 años de historia en la segunda vuelta de sus elecciones.
Se trata de la académica del Departamento de Farmacología, Jacqueline Sepúlveda y la vicerrectora, Paulina Rincón, quienes buscarán los votos de los poco más de 1.400 académicos e integrantes del directorio de la Corporación UdeC.
Esta elección, el triunfador será quien alcance la mayoría de votos, en este caso quien tiene la ventaja es Jacqueline Sepúlveda, quien en la primera vuelta alcanzó 578 votos mientras que Paulina Rincón logró 438 sufragios.
SABES abordó con ambas candidatas sus posturas de cara a estos comicios.
¿Por qué quiere ser la primera rectora de la Universidad de Concepción (UdeC)?
Jacqueline Sepúlveda (JS): “Represento a un grupo humano que logró construir un programa colectivo que juntó las dos propuestas de los candidatos que representamos el cambio. Sería un consenso histórico para la Universidad representar a ese 70% que quiere un consenso”.
Paulina Rincón (PR): “Porque tengo un amor profundo por la UdeC, estudié y trabajo acá hace 28 años. Y porque quiero que los avances que hemos logrado en el cuidado de las personas se mantengan y profundicen. Tenemos mucho que hacer en la discusión con el mundo la región y los territorios. Somos un equipo que integra distintas voces y miradas que podemos aportando es esa dirección”.
¿Cuáles serán sus tres prioridades durante su gestión? ¿Por qué?
JS: “Las tres prioridades se basan en un diagnóstico claro que es bajar los niveles de burocracia y carga administrativa al interior de la universidad. Esto es crear un programa de transformación administrativa y lograr esta disminución. Generar una propuesta de valor en los procesos formativos, que sean procesos educativos que permitan a lo largo de toda la vida tener formación. Y la gestión basada en las personas”.
PR: “Las personas son una prioridad todas las gestiones universitarias, en especial para nuestro equipo. Sin las personas que componen esta universidad no seriamos lo que somos, por lo que debemos cuidar al personal y al estudiantado. Otra prioridad es la infraestructura a raíz de todas las actividades que realizamos y actualmente existe un rezago en esa materia. Entregaremos un apoyo a la labor académica, dando espacio a las nuevas generaciones, apoyando a las generaciones intermedias y tener la mentoría de las generaciones seniors”.
¿Cuál cree usted que será su sello durante su gestión?
JS: “Nuestro sello será una mayor vinculación con toda la comunidad y que el quehacer que se realiza en la universidad tenga un impacto tanto en la región del Biobío y del Ñuble. Lo que realizan nuestros estudiantes tengan otras formas de certificación de competencias que guardan relación con lo que el sector productivo está necesitando”.
PR: “Es difícil saberlo, pero se relacionará con mi formación disciplinaria y mi experiencia en gestión. Tengo un vasto conocimiento en la institución y una gran capacidad para congregar acuerdos, lo que permite ser capaz de lograr acuerdos y voluntades por una mejor universidad”.
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